Klassisches Kommunikationstraining
Verbessern Sie Ihre Kommunikation und lernen Sie:
    • Ihre eigene Kommunikationspersönlichkeit kennen
    • den Umgang mit anderen Kommunikationstypen
    • warum wir so sind wie wir sind:
      kommunikationspsychologische Grundlagen
Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Vortrag, Austestung der eigenen Kommunikationspersönlichkeit, kurzweilige Übungen
Ziel: Verbesserung der eigenen Kommunikation durch Bewusstseinsbildung und Steigerung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeit
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OKR – Objectives & Key Results
Lernen Sie …
    • die Managementinnovation kennen, die hinter Google, Apple, Amazon & Co steht.
    • wie sie Ziele entwickeln, messen und umsetzen.
    • die vier OKR-Erfolgsfaktoren kennen.
Dauer: ab 1 Seminartag
Methodik: Vortrag, kurzweilige Übungen
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Design Thinking
Reflektieren Sie die ganze Bandbreite von Design Thinking!
    • Wie erhalten wir eine gute Problemdefinition?
    • Wie können wir erleben, verstehen und empfinden wie der Kunde?
    • Wie finden wir den richtigen Fokus?
    • Wie können wir Probleme für eine Vielzahl von Nutzern lösen und auf Ihre Bedürfnisse eingehen?
    • Was ist ein POV und wie können wir ihn formulieren?
    • Wie generieren wir Ideen?
    • und vieles mehr!
Dauer: ab 1 Seminartag
Methodik: Vortrag, Ausprobieren verschiedener Design Thinking Tools
Ziel: Design Thinking hilft Ihrem Team eine gemeinsame Sprache zu finden und interdisziplinär zu arbeiten. Lernen Sie Design Thinking kennen: Ein Kreativprozess, zur Ideenfindung, der sich an Nutzer*innen orientiert und auf Designmethoden beruht.
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Liberating Structures
Innovation durch echte Zusammenarbeit

Haben Sie öfter das Gefühl, dass Sie in Entscheidungsfindungsprozesse nicht richtig eingebunden werden? Sind Sie der Meinung, dass Menschen in Teams bessere Ergebnisse erzielen als Einzelkämpfer oder, dass oft nicht offen kommuniziert wird? Ja? Dann sollten Sie die Liberating Structures kennenlernen. Liberating Structures sind 33 Mikrostrukturen bzw. einfache Tools, die das tagtägliche Zusammenarbeiten und das Engagement der Beteiligten verbessern. Die Methoden sind einfach und rasch zu lernen und verbessern die Kommunikation in Meetings, Projekten usw.

Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Praktisches Ausprobieren verschiedener Liberating Structures Tools.
Ziel: Verbesserung der Kommunikation, Zusammenarbeit und Innovationsfähigkeit
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Skip:IT 
Stressfreie Kommunikation in Perfektion – IT Branche
  • Skip IT! oder „Lass es einfach!“ ist im Laufe der Jahre zu einem Trainingskonzept herangereift, das speziell Kommunikationsprozesse in der IT-Welt unter die Lupe nimmt und verbessert.

  • Das Konzept basiert auf wissenschaftlichen Anlaysen die in IT-Unternehmen bzw. IT-Abteilungen durchgeführt wurden.
  • Die Ergebnisse dieser Analyse werden Sie nicht nur überraschen. Sie werden Sie dabei unterstützen Ihre Kommunikationsgewohnheiten zu perfektionieren.

Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Vortrag zu den Umfrage- bzw. Forschungsergebnissen, Ableiten von Handlungsempfehlungen für das eigene Unternehmen
Ziel: Kennenlernen von typischen Kommunikationsproblemen in der IT-Welt und Verbesserung der internen und externen Organisationskommunikation
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