Trainings

MS Teams Training 
Lerninhalte
  • Teams anlegen, Mitglieder hinzufügen und verschiedene Einstellungen vornehmen
  • Kanäle anlegen und Kanaleinstellungen
  • Loop-Komponenten in Chats verwenden
  • Tagging (Teammitglieder in Gruppen zusammenfassen und gezielt erwähnen bzw. benachrichtigen)
  • Beiträge speichern und schnell wiederfinden
  • Dateien aus einem Team mit dem Windows-Explorer synchronisieren
  • Besprechungen vorab planen und Einstellen der Besprechungsoptionen
    • Warteräume
    • Moderatorberechtigungen
    • Umfragen für Meetings vorbereiten
    • Gruppenräume
    • Whiteboards
  • Team Meetings
    • Liveuntertitel aktivieren
    • Livetranskription
    • Externe Webcams zum Übertragen von Flipcharts nutzen
    • Bildschirmsteuerung übergeben
    • Dateien & Bildschirme teilen
    • Power Point Live
  • Planer Tool (Aufgabenverwaltung)
  • Aus Beiträgen Planer-Aufgaben erstellen
  • E-Mail-Adresse für einen Kanal abrufen und E-Mails direkt im Kanal posten
  • Abwesenheiten planen und Abwesenheitsassistent aktivieren
  • Booking-App (Beratungstermine, Montagetermine …) in MS Teams verwalten
  • Genehmigungs-App (Urlaubsanträge, Fahrzeuge, Abwesenheiten, Dienstreisen …) in MS Teams umsetzen
  • Kurz-Einführung in Power Automate (Abläufe in Teams automatisieren)
  • Online-Zusammenarbeit über MS Teams
Dauer: 3 – 4 Stunden (je nach Themenschwerpunkt)
Methodik: Seminar (Vorort in Ihrem Unternehmen)
Fragen: Bitte kontaktieren Sie Herrn Leutgeb: 0676 50 77 079
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MS OneNote Training 
Lerninhalte
  • Notizbücher anlegen
  • Abschnitte und Seiten erstellen
  • Kategorien nutzen
  • Seitenvorlagen erstellen
  • Besprechungsnotizen für Outlook-Termine erstellen
  • Notizbücher mit verschiedenen Endgeräten nutzen
  • Seiten verlinken
Dauer: 3 – 4 Stunden (je nach Themenschwerpunkt)
Methodik: Seminar (Vorort in Ihrem Unternehmen)
Fragen: Bitte kontaktieren Sie Herrn Leutgeb: 0676 50 77 079
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MS Excel 
Lerninhalte
  • Die Lerninhalte werden individuell abgestimmt und an die Anforderungen der Teilnehmenden angepasst.
Dauer: nach Vereinbarung
Methodik: Training vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online via MS Teams
Fragen: Bitte kontaktieren Sie Herrn Leutgeb: 0676 50 77 079
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Agiles Projektmanagement direkt in MS Teams
In diesen Workshop erfahren Sie,  …
  • wie Sie MS Teams im Projektmanagement einsetzen können.
  • wie Sie in MS Teams Kanban Boards darstellen.
  • wie Sie in MS Teams Aufgaben zuweisen.
  • wie Sie in MS Teams den Projektfortschritt kontrollieren.
  • wie Sie in MS Teams mit Ihren Teamkolleg/innen kommunizieren.
Dauer: 0,5 – 1 Seminartag
Methodik: Workshop (Vorort in Ihrem Unternehmen oder online)
Fragen? Bitte kontaktieren Sie Herrn Leutgeb: 0676 50 77 079
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Grundlagen der Kommunikationspsychologie
Erfahren Sie, wie Ihre Wahrnehmung die nonverbale Kommunikation beeinflusst.
  • Wahrnehmung: Nichts ist wie es scheint!
  • Wie beeinflussen Hormone unser Kommunikationsverhalten?
  • Lernen Sie Ihren persönlichen Kommunikationstyp kennen!
  • Lernen Sie, wie Sie mit anderen Kommunikationstypen umgehen.
Dauer: 0,5 – 1 Seminartag
Methodik: Workshop
Ziel: Verbessern Sie Ihre Wahrnehmung in der zwischenmenschlichen Kommunikation.
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Scrum in a Nutshell
agiles Projektmanagement in der Praxis
  • Lernen Sie Scrum kennen
  • Vorbereitung auf die SCRUM Master Zertifizierung (PSM I)
Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Workshop
Ziel: In diesem Workshop lernen Sie alles, was Sie für die Scrum Master Zertifizierung (PSM I) wissen müssen.
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IT Servicemanagement in der Praxis
mit ITIL 4 und Cobit 2019 
  • Die Welt des IT Servicemanagements
  • Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation Zertifizierung
  • Leistung und Qualität messen
  • IT Governance & Compliance
  • Normen und Richtlinien
Dauer: ab 1 Seminartag
Methodik: Workshop
Ziel: IT Servicemanagement verstehen inkl. Vorbereitung zur ITIL 4 Foundation Zertifizierung
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Selfpublishing mit Amazon KDP 
In diesem Webinar lernen Sie,
  • wie Sie Ihr Buch eigenständig auf Amazon KDP publizieren.
  • wie Sie Ihr Buch mittels Social Media erfolgreich machen.
Dauer: 1 Stunde
Methodik: Webinar mit Live-Demo
Preis: € 9,90 (kostenlos mit Promo-Code)
Ziel: Tipps und Tricks damit Sie Ihr Buch erfolgreich selbst vermarkten können.
Anmeldung

Hinweis: Die Erhebung Ihrer Daten dient lediglich zur Seminaranmeldung! Ihre Daten werden ausnahmslos nicht an Dritte weitergegeben!

Hiermit melde mich verbindlich zum Webinar "Selfpublishing mit Amazon KDP inkl. Social Media Book Marketing" an:
Design Thinking
Reflektieren Sie die ganze Bandbreite von Design Thinking!
  • Wie erhalten wir eine gute Problemdefinition?
  • Wie können wir erleben, verstehen und empfinden wie der Kunde?
  • Wie finden wir den richtigen Fokus?
  • Wie können wir Probleme für eine Vielzahl von Nutzern lösen und auf Ihre Bedürfnisse eingehen?
  • Was ist ein POV und wie können wir ihn formulieren?
  • Wie generieren wir Ideen?
  • und vieles mehr!
Dauer: ab 1 Seminartag
Methodik: Vortrag, Ausprobieren verschiedener Design Thinking Tools
Ziel: Design Thinking hilft Ihrem Team eine gemeinsame Sprache zu finden und interdisziplinär zu arbeiten. Lernen Sie Design Thinking kennen: Ein Kreativprozess, zur Ideenfindung, der sich an Nutzer*innen orientiert und auf Designmethoden beruht.
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Liberating Structures
Innovation durch echte Zusammenarbeit
Haben Sie öfter das Gefühl, dass Sie in Entscheidungsfindungsprozesse nicht richtig eingebunden werden? Sind Sie der Meinung, dass Menschen in Teams bessere Ergebnisse erzielen als Einzelkämpfer oder, dass oft nicht offen kommuniziert wird? Ja? Dann sollten Sie die Liberating Structures kennenlernen. Liberating Structures sind 33 Mikrostrukturen bzw. einfache Tools, die das tagtägliche Zusammenarbeiten und das Engagement der Beteiligten verbessern. Die Methoden sind einfach und rasch zu lernen und verbessern die Kommunikation in Meetings, Projekten usw.
Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Praktisches Ausprobieren verschiedener Liberating Structures Tools.
Ziel: Verbesserung der Kommunikation, Zusammenarbeit und Innovationsfähigkeit
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Skip:IT Kommunikationstraining
Stressfreie Kommunikation in Perfektion – IT Branche
  • Skip IT! oder „Lass es einfach!“ ist im Laufe der Jahre zu einem Trainingskonzept herangereift, das speziell Kommunikationsprozesse in der IT-Welt unter die Lupe nimmt und verbessert.
  • Das Konzept basiert auf wissenschaftlichen Analysen die in IT-Unternehmen bzw. IT-Abteilungen durchgeführt wurden.
  • Die Ergebnisse dieser Analyse werden Sie nicht nur überraschen. Sie werden Sie dabei unterstützen Ihre Kommunikationsgewohnheiten zu perfektionieren.
Dauer: 1 Seminartag
Methodik: Vortrag zu den Umfrage- bzw. Forschungsergebnissen, Ableiten von Handlungsempfehlungen für das eigene Unternehmen
Ziel: Kennenlernen von typischen Kommunikationsproblemen in der IT-Welt und Verbesserung der internen und externen Organisationskommunikation
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OKR – Objectives & Key Results
Lernen Sie …
  • die Managementinnovation kennen, die hinter Google, Apple, Amazon & Co steht.
  • wie sie Ziele entwickeln, messen und umsetzen.
  • die vier OKR-Erfolgsfaktoren kennen.
Dauer: ab 1 Seminartag
Methodik: Vortrag, kurzweilige Übungen
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